Dr Anissa Djabi-Saïdani
Spécialiste des transformations managériales
Je construis avec vous des solutions adaptées à vos enjeux
pour lever les résistances et transformer durablement vos pratiques.
En matière de diversité, d’inclusion ou de qualité de vie au travail, une même démarche peut s’avérer bénéfique dans un contexte et contre-productive dans un autre, selon les réalités propres à chaque organisation.
À PROPOS
Cette conviction est le fruit de 15 ans de recherche et d’intervention auprès de grands groupes, PME, réseaux d’entreprises et organisations publiques.
Au fil de mon parcours, j’ai observé un phénomène récurrent : les politiques de diversité, d’inclusion et de bien-être au travail, même portées par des équipes engagées et compétentes, se heurtent souvent aux usages quotidiens et aux résistances qu’elles peuvent susciter. Pour produire des effets durables, elles doivent être pensées à partir des enjeux, de la culture et des métiers propres à chaque organisation.
Docteure en sciences de gestion, je fais dialoguer la recherche et le terrain pour comprendre ce qui permet aux transformations de réussir durablement. Chercheuse, enseignante et intervenante, j’ai formé plus de 3 000 professionnels et étudiants au management, à l’inclusion et à la QVCT.
C’est de cette rencontre entre recherche, pédagogie et terrain qu’est né Inspiring Management, avec une ambition forte : transformer les pratiques pour qu’elles créent de la valeur pour les organisations tout en faisant sens pour celles et ceux qui les vivent.
RÉALISATIONS
Réseau de 200 organisations mobilisées pour un cadre de travail inclusif et respectueux de chacun·e
► Accompagnement des entreprises lors d'ateliers de travail collectifs réunissant plusieurs organisations labellisées, pour identifier les conditions de réussite et les freins à l’appropriation du Label Diversité.
► Contribution à l'élaboration d'un rapport conclusif remis au ministère du Travail, dans le cadre des travaux préparatoires à l'évolution du Label Diversité vers le Label Alliance.
► Rédaction d'un guide d'accompagnement des entreprises candidates au Label Diversité, publié en partenariat avec FACE et financé par l'État, disponible en français [ici] et en version courte anglaise [ici].
Réseau de 5200 entreprises mobilisées en faveur de l’inclusion
► Coordination technique et scientifique du Baromètre FACE de l'engagement social et sociétal des entreprises en France [consulter l'étude].
► Accompagnement des entreprises dans la conception et le déploiement de dispositifs et outils antidiscriminatoires : politiques diversité, systèmes de management, procédures RH, outils de diag...
Cliquez ici pour lire plus
Leader mondial des métiers des concessions, des services à l'énergie et la construction
► Conception d'un outil numérique pour la réalisation d’un autodiagnostic des risques de discrimination décliné en plan d’action, destiné aux directeurs opérationnels et RRH du groupe, déployé dans l'ensemble des filiales Vinci en France et à l'international.
► Formation des animateurs diversité du groupe aux enjeux de la diversité et de l'inclusion dans l'emploi (périmètre France).
Groupe de prêt à porter féminin, référence mondiale de la mode et de l’incarnation d’un style à la française.
► Mission confiée par Groupe SOS Consulting pour accompagner BA&SH dans l'élaboration de ses stratégies, politiques et pratiques de diversité et d'inclusion, déployées en France, aux États-Unis et en Chine.
1er pôle d’innovation de la tech française pour l’inclusion des personnes en situation de handicap.
▶ Déploiement d’une offre de formation pour l’innovation sociale et l’inclusion des personnes en situation de handicap (publics cibles : dirigeants, managers et personnes handicapées), avec le soutien de Mme Brigitte Macron.
Leader mondial de la fabrication de matériaux de construction.
▶ Coordination d’une étude visant à analyser les besoins au travail des jeunes ingénieurs du secteur BTP pour améliorer les pratiques de rétention et renforcer la marque employeur du groupe.
▶ Apport d’expertise scientifique dans le cadre des groupes de travail « Diversité et enseignement supérieur » et « Insertion professionnelle des femmes immigrées »
MES SOLUTIONS
Parce qu’il n’existe pas une seule façon d’agir, je propose 5 formats complémentaires pour apporter une réponse adaptée à vos besoins et à votre niveau de maturité.
Exclusif
Un rendez-vous privé entre pairs pour accompagner
les transformations du travail
Participez aux rencontres mensuelles entre directeurs.trices RH/ diversité/ RSE/ QVCT
pour faire le point sur votre situation et confronter vos pratiques à la science. Bénéficiez de ressources concrètes qui renforcent votre impact au sein de votre organisation.
Réseau inspirant
Veille assurée
Soutien stratégique
Accès limité
Prochaine rencontre le : 07 janvier 2027
Un temps fort pour bousculer les
idées reçues
Embarquez vos équipes avec des interventions expertes, accessibles et inspirantes, conçues pour transformer les regards et faire émerger de nouvelles perspectives. Chaque intervention se prolonge par un temps d’échange et de débat, pour ancrer la réflexion dans votre réalité.
100% sur-mesure
Adapté au terrain
Concepts complexes rendus accessibles
Offert et sans engagement
Un module pour développer les compétences
de vos équipes et sécuriser les décisions.
Formez vos collaborateurs grâce à une pédagogie active et adaptée à vos enjeux : des éclairages issus de la recherche, des retours d’expérience et des mises en situation, pour outiller vos équipes et adopter les bons réflexes.
Mise en pratique
Savoir-faire opérationnel
Outils concrets
Passage à l’action
Offert et sans engagement
Une analyse pour faire le point sur votre situation
et identifier les marges de progression
Identifiez les freins et les leviers de changement propres à votre organisation grâce à une méthodologie scientifique rigoureuse et bénéficiez d’une feuille de route adaptée, pour faire évoluer vos pratiques en toute sécurité.
Analyse contextualisée
Priorités d’action
Méthodologie scientifique
Feuille de route
Offert et sans engagement
Un accompagnement sur-mesure pour transformer
une problématique précise en solution adaptée
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, alliant rigueur scientifique et expertise de terrain pour construire avec vous des solutions adaptées à vos enjeux. Du diagnostic à la mise en œuvre, je suis à vos côtés à chaque étape, pour inscrire les changements dans le temps.
100% sur-mesure
Co-construction
Mise en œuvre concrète
Résultats durables
Offert et sans engagement
MÉDIAS
La cohésion d’équipe
Interview pour Forbes — février 2026
[Consulter l’article]
La dissonance cognitive
Interview pour Le Point — février 2026
[Consulter l’article]
Le vol d’idées au travail
Interview pour Le Point — avril 2025
[Consulter l’article]
Le syndrome du manager sauveur
Interview pour L’Usine Nouvelle — août 2026
[Consulter l’article]
Les certifications employeurs
Interview pour l’Agence France-Presse (AFP) — avril 2025
[Consulter l’article]
La légalisation du congé menstruel
Intervention dans le Journal de La Matinale de Radio Classique — 27 mars 2023
Le futur du télétravail
Interview pour Courrier Cadres — janvier 2026
[Consulter l’article]
La transparence salariale
Interview pour Courrier Cadres — décembre 2024
[Consulter l’article]
La rédaction d’une annonce anti-âgisme
Interview pour le Magazine de l’ANDRH — janvier 2024
[Consulter l’article]
Les enjeux de la diversité et de l’inclusion
Interview pour le Magazine de l’ANDRH — janvier 2024
[Consulter l’article]
Le management éthique
Interview pour Focus RH — avril 2025
[Consulter l’article]
« Le Label Diversité : un engagement volontaire et… contraignant »
Interview pour Focus RH — 2012
[Consulter l’article]
La transparence salariale
Interview pour Cadre & Dirigeant Magazine — juillet 2026
[Consulter l’article]
Les soft skills
Interview pour Le Journal des Entreprises — mars 2025
[Consulter l’article]
Le soft management et l’intelligence émotionnelle
Interview pour Figures — septembre 2024
[Consulter l’article]
Les incivilités au travail
Interview pour The Daily Swile — juillet 2024
[Consulter l’article]
La transformation du rôle du management intermédiaire
Interview pour Le Monde des Grandes Écoles et Universités — janvier 2026
[Consulter l’article]
L’évolution du rôle du manager intermédiaire
Interview pour Le Monde des Grandes Écoles et Universités — septembre 2025
[Consulter l’article]
L’éducation
Interview pour L’Épicentre — septembre 2025
[Consulter l’article]
Les aspirations de la jeune génération au travail
Interview pour L’Épicentre — janvier 2024
[Consulter l’article]
30 minutes en visio pour comprendre vos besoins et explorer ensemble les réponses adaptées à votre contexte. Offert et sans engagement.
